“请今日头条、抖音，不要以任何所谓‘避风港’原则进行搪塞，立即撤除对我个人名誉权的侵害言论、图片，并向我个人和我家属道歉，这时间已经不短了。”

  就在钟睒睒喊话张一鸣时，远在千里之外的云南洱海，正在进行川滇之旅的俞敏洪，也谈起了自己被网暴时的感受：

  “他们如果基于理性，给我提出的批评意见，和对我提出的改正意见，我立刻就能听。”

  钟睒睒一句“在平台卖货对农业是没有深入帮助的”的观点，俞敏洪再度受到了双重“扫射”。

  除了均在今年遭遇网暴，他们还都与农业有着紧密关联的联系，均在主业之外选择了“助农”这条赛道，面向高端市场售卖农产品。

  “2020年我去了一趟甘肃武威，当地领导说，你能不能帮我们做一个小时的农产品直播。

  我当时压根不了解什么是农产品直播，很担心一个瓜都卖不出去，结果一个小时就卖出了八千箱瓜”。

  钟睒睒和俞敏洪，一个是矿泉水首富，一个是教培界领头羊，他们主业都并非是农业，但都踏入了农业赛道。

  俞敏洪出身于一个农村家庭，因教培行业的巨大变动，俞敏洪选择切入农产品直播带货赛道，并且成立了东方甄选。

  农业需要教育，培养传统农民为现代农民，未来可以对农产品公司的管理上的水准和供应链品控水平进行培养。

  钟睒睒说自己做了十七年的农民，父亲和母亲也是农民，第一个创业项目就是养蘑菇。

  钟睒睒还深入农业一线，与农民一起和黄龙病做抗争，系统性研究柑橘，和农户建立稳定的契约关系。

  主营各类生鲜产品，不仅有17.5°橙、17.5°苹果等水果，还有五常大米、“交子”茶叶等农产品。

  除了助农和做农产品的生意，钟睒睒和俞敏洪的产业链布局，还有很多相似之处。

  俞敏洪也一直在扩张东方甄选的SKU，两年内东方甄选自营产品已达到488个，其中，八成都是农产品。

  俞敏洪被质疑和声讨“高位套现8个亿”，“发动员工及亲属抹黑董宇辉”，“董宇辉买公司还得倒贴”等。

  甚至被牵扯到东方甄选某女主播的私生活中，逼得俞敏洪在国庆期间晒行程自证清白。

  在谈到网络负面言论时，俞敏洪称说自己过去一年在网络上被谩骂、指责甚至侮辱的次数比100辈子加起来还多。

  他也曾表示：“网络上传播的这个‘我的背后是阴谋’啊，什么‘铁公鸡’啊，还有这个虐待员工等等，这样的言论就是络绎不绝。

  今年上半年以来，东方甄选股价跌去了64%，以至于俞敏洪最终下定决心做出了切割与辉同行的决心。

  “我们所面临的外部和内部的复杂环境，不仅会使公司经营陷入困境，也对个人和公司的长远发展造成了严重的伤害。”

  虎嗅网报道称，由于水饮产品上半年失利，钟睒睒曾在企业内部要求包装水部门立下“军令状”，并发起一轮战略调整。

  他指示该部门若无法靠红瓶、绿瓶产品抢回失去的市场占有率，便要“整个部门都下课”。

  无论是《福布斯》发布的中国内地富豪榜，还是胡润中国百富榜，钟睒睒在2024年的身家都显示不同程度的缩水。

  你是一个有足够量掌控舆论的平台企业，因为这样的背景，所以请你承担企业文明的规则”。

  经历过数轮网暴的俞敏洪，在和小米CMO许斐对谈时，提出了自己面对网暴时的解决办法：

  你要走出去走一走，再到国外去读个书，多跟新的朋友打交道，再多读一些你没有读过的书。

  钟睒睒和俞敏洪面对舆论裹挟时的不同态度，也源自于这两位农民企业家不同的人生经历。

  “他（钟睒睒）很有个性，各种评选都不参加，早年拒绝了很多应酬，因此可能也‘得罪’了不少人。”

  另一方面，他认为直播带货者只看到了表象，不能确定产品的质量，要做到后者，必须要深入其中（指生产制造环节）；

  另外，钟睒睒认为电子商务平台持续的价格战会导致种种恶果，要求农夫山泉电子商务平台不能超过销售的5%。

  后来宗庆后做客央视财经《对话》节目时，对很晚进入电商直播行业进行了解释：

  “当时做直播带货，对企业是没什么利益的，要收坑头费，要降价，等于说企业是亏损，所以这样的一个东西做不长久。”

  “狭义上直播带货的企业家并不算多，俞敏洪带领的新东方因为遭遇危机，他要带领企业活下去。”

  而对需要品牌营销和宣传的企业家来说，如雷军和董明珠等，直播间也是一个着迷的途径。

  【投资人说】正在组建超级投资者社群、超级创业者社群、超级读者群、超级媒体群等，目前总人数已超1000人。